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Opentojob pionnier en « audit RH 2.0 »

O2J accompagne les entreprises dans l’optimisation de leur performance sociale.

Qui dit performance, sous-entend objectifs,  mesure, baromètre, analyse et plan d’actions !

L’entreprise doit adopter une remise en question permanente, elle doit savoir s’adapter vite aux changements, tout cela ne sonne pas bien nouveau en soi ! Mais le contexte économique et social ambiant combiné à la vitesse des réseaux d’informations et leur liberté d’accès provoquent souvent de l’incertitude chez les dirigeants sur la stratégie à adopter et de plus  en plus de préoccupation chez les salariés.

logo o2jPartant du constat que les différents secteurs stratégiques des entreprises comme la production ou le développement commercial sont dotées d’outils décisionnels, de tableaux de bords et d’indicateurs de performances, il apparaît important que le pôle en charge de la performance sociale (pour simplifier : la DRH), soit également doté de ses propres outils, de là proviennent les évolutions récentes des SIRH (Systèmes d’Information RH) vers le « HR Analytics » et le « RH 2.0 ». La plateforme de monitoring social conçue par Opentojob prend ici toute sa place en permettant de répondre aux attentes de chacunes des parties.

  • Pour les collaborateurs, la force d’un groupe, sa capacité à communiquer en interne, l’exemplarité du management, son intégrité face aux valeurs qu’il promeut sont autant de piliers qui renforcent la motivation et l’engagement tout en permettant prétendre à un parcours professionnel jalonné de succès.
  • Pour les dirigeants la valorisation de l’image de l’entreprise est un enjeu majeur pour séduire les clients et les investisseurs. Mais au delà de ces deux « cibles », pouvoir travailler à une gouvernance sociale exemplaire et offrir un climat de sérénité pour les collaborateurs permet d’attirer et de fidéliser les talents tout en réduisant de nombreux dysfonctionnements (cf infra).

Lorsque l’entreprise subit de fortes mutations, restructurations, changements de direction, un rachat ou fusion mais également lorsqu’elle à a faire face à des périodes de forte croissance, tous ces changements rapides et difficilement anticipés peuvent causer des effets indésirables sur les performances sociales et augmenter les dysfonctionnements et risques sociaux :

  • Désengagement des collaborateurs
  • Climat et ambiance dégradée
  • Départ de collaborateurs clefs
  • Turn-over important
  • Absentéisme, augmentation des arrêts maladie, augmentation des accidents du travail
  • Sabotages
  • Risque psychosociaux

Pour préserver la bonne marche de l’entreprise face à la menace que fait peser l’ensemble de ces risques, O2J a réuni des Experts en audit social de renom comme Hubert Landier, François Geuze ou Thomas Debourse, qui ont la capacité de vous accompagner sur l’ensemble de la stratégie d’optimisation sociale et se démarquent grâce à un outil RH unique, véritable baromètre social capable de délivrer des indicateurs sociaux à la demande en phase avec les objectifs de votre entreprise.

O2J propose ainsi un pilotage éprouvé en plusieurs étapes : Audit social, Analyse et bilan, plan d’actions, préconisations, accompagnement de mise en œuvre et mesure des résultats obtenus.

Dernière MAJ : le 7 janvier 2014

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La RédactionCet article a été posté par le webmaster le 11 juin 2013 à 12 h 25 dans la catégorie Entreprise.

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